EXECON aitab juhtidel ja meeskondadel näha, kuidas organisatsioon tegelikult toimib — ning kujundada sellest selgem juhtimine, tugevam koostöö ja teadlikumad otsused.
Aitame juhtidel märgata organisatsiooni tegelikku toimimist, mõista oma mõju ning kujundada juhtimispraktikaid, mis loovad rohkem selgust ja vastutust.
Juhtide areng →Aitame meeskondadel näha, kuidas nad päriselt kuulavad, otsustavad ja jagavad vastutust — ning kujundada sellest tugevam koostöö.
Meeskondade areng →Aitame muuta nähtavaks korduvad käitumismustrid, luua ühise arusaama ja kujundada tingimused, milles olemasolev võimekus saab paremini avalduda.
EXECONi lähenemine →Kogemus on vahend, mitte eesmärk. Iga tegevus peab muutma nähtavaks midagi, mis on juhtimise või koostöö tegelikus toimimises oluline.
Alustame tegelikust olukorrast ja soovitud muutusest.
Meeskond näeb oma toimimist enne, kui sellele antakse tõlgendus.
Kõigepealt kogemus. Seejärel mõtestamine ja ülekandmine tööellu.
Liikumine, maastik ja vaikus katkestavad harjumuspärase töötempo ning loovad ruumi, kus juhtimise ja koostöö mustrid saavad nähtavaks.



Märkamisest kultuurini.
Juhtimiskogemus, mis aitab juhtkonnal uurida, kuidas igapäevane tähelepanu, käitumine ja otsused kujundavad organisatsioonikultuuri.

„Juhtimine algab sellest, mida oleme valmis tegelikkuses märkama.“
EXECON Growthi asutaja ning EXECONi juhtimis- ja kogemussüsteemi looja.
EXECONist lähemalt →„Martini rahulik olek ja kindel juhtimine mõjus meie meeskonnale hästi. Martini koolitus oli meie juhtkonnale heaks käivitajaks tunnustamise teemal.“
„Väga kasulik oli sund aeg maha võtta ja vait olla — ja väga raske ka! :) Martin soodustas seda kogu oma olekuga.“
„Vähe loengut, palju arutelu ja looduses liikumine.“
„Päris praktiline ülesanne järgmiseks 30 päevaks, mis on kollektiivne, mitte individuaalne — väga hea.“
Esimese vestluse eesmärk on mõista olukorda ja otsustada, kas EXECON on selleks õige partner.